他对好莱坞的制片厂、电视网、大型传媒集团都还算了解，但对这家公司却没有任何印象。

旁边的盖伊适时地低声解释：“这很正常，老板。这家公司业务非常垂直和低调，但极其成功。他们主要通过制作、打包和发行电视节目盈利，尤其是在西班牙语节目领域，是绝对的巨头，利润丰厚得惊人。

杰里·佩伦奇奥本人在好莱坞圈内备受尊敬，不是因为曝光率高，而是因为他精明的交易头脑和极度低调的行事作风。很多人把他看做是电视行业的‘隐形冠军’。”

“哦？电视节目制作和发行？”林恩挑了挑眉，心里的评估迅速做出。

听起来，这家公司的业务模式，似乎和他的LINK影业在电影领域的操作有相似之处——核心是内容制作，然后依赖外部渠道发行。

在他心目中，能称得上“媒体大亨”的，至少得是像鲁珀特·默多克（新闻集团，拥有福克斯广播网、二十世纪福克斯电影公司、大量报纸和天空电视台）、萨姆纳·雷石东（维亚康姆，拥有派拉蒙、MTV、尼克儿童频道）、约翰·马龙（TCI，美国最大的有线电视系统运营商之一）那样，掌握着覆盖全国的广播网络、庞大的有线电视系统用户、或者具有全球影响力的电影片库。

相比之下，一个“电视节目制作公司”的老板，离这个标准还差点意思。不过，能拥有如此规模的产业，其实力显然也不容小觑。

盖伊似乎看穿了林恩的想法，继续补充道：“他可不只是想做个内容提供商。事实上，他早就想拿下自己的发行渠道和内容宝库了。1990年，他凭借与CAA创始人、经纪人巨头迈克尔·奥维茨的紧密关系，牵线搭桥，找来了日本松下电器作为共同出资方，发起过对MCA/环球影业的收购。”

“当初打算收购环球的就是他？”林恩这次是真的提起了兴趣。MCA/环球，那可是好莱坞黄金时代就屹立不倒的巨头之一，拥有庞大的电影片库、电视制作部门、甚至主题公园。

“是的，野心勃勃。”盖伊点点头，“但时机不太好。那年索尼收购哥伦比亚影业后，遭遇了文化冲突、管理不善和巨额亏损，被媒体嘲讽为‘日本人的笨拙尝试’，在美国国内引发了不小的反日投资情绪。